Uso da metodologia AHP na avaliação de métodos para a construção da visão do produto

Resumo

A visão é considerada como fator chave no processo de desenvolvimento de produtos. Tanto a literatura da gestão do desenvolvimento de produtos quanto à do gerenciamento ágil de projetos, originada a partir do Manifesto Ágil de 2001, apresentam diversos métodos para construção desta visão. No gerenciamento ágil um fator relevante na construção da visão do produto é a necessidade do envolvimento do cliente durante este processo. O estudo contempla uma estruturação hierárquica e uma análise comparativa (AHP - Analytic Hierarchy Process) entre 3 (três) métodos para a criação da Visão do Produto: o PVMM – Product Vision Management Method, o ViP – Vision in Product e o VC – Visionary Concepts. Como critérios para comparação entre os diferentes métodos para criação da visão, foram utilizadas as propriedades da visão do produto, elencadas na bibliografia consultada. Pretende-se a partir dos resultados obtidos validar qual o método mais indicado para a construção da visão de um produto de bem de consumo durável, considerando os critérios identificados pelos autores.